Laoli 's neverland

金融危机的东风终于如期吹到了我身上，
就我们身处的高危行业，这阴风来得算是很迟很温柔。

这封发给all staff的信充满了迂回婉转“温柔的杀你”的气质，
我已经将其收藏，准备以后教育孩子：瞧瞧，你娘也经历过动荡年代，哼哼。

我这才注意到身后玻璃暖房里的CEO竟然是Greater China的……
Great China + Taiwan，这个更大的大中华算是傻到冒泡了。
再者，信中极其没水准的挤兑了我们的那几个行业竞争对手，
大概的行文思路就是：大伙瞧瞧吧，他们是多么的混蛋啊，干出了如何泯灭人性的内部清洗，but……我们公司是不会那么混蛋的，but again……我们必须操蛋……

两千多字的长文，对我们底层员工形成直接打击的就是：There will not be any salary increases in 2009.
潜在影响巨大的还有那个不少于20%的运营成本压缩计划。

虽然有所准备，但还是很失落，ok, 那么，There will not be any work passion increases in 2009.我想这是我们绝大多数小市民对企业政策的理性回应。

较之一些减薪、裁员的企业，这个结果相当仁慈，但我依然不惮以最凶恶的用心来揣测大多数的企业主，借时局来出动行政手段压缩成本与福利的用心，这不会仅仅是我自利心念驱使下的遐想。
拜托，那么务必请把我前排那个白种的混混快递回他的母国，这种可笑而高昂的人力成本早就该压缩了不是么？
任何一家企业每时每刻都关注成本控制的不是么，那么谁能告诉我为什么你觉得2009年的成本可以迅速压缩20%以上呢？这是不是代表过往几年预算控制没有做好呢？咱们的CFO是吃屎的么？还是从明年开始我们只有上午入厕才能用到手纸？

在一定程度下，这种行政作为甚至还接近于一种做秀，仿佛不摆出一个深陷乱世的姿态，不采取些具体行动，你就不是一家融入了全球市场的跨国公司。

读完这份信，其实我最想干的事情就是reply to all：

那么，弱弱的问一下，为什么我们上海公司的annual dinner还要预定在四季酒店涅？

就在收到这份年终噩耗之后，
新来的IT小哥来到了我的电脑前，
他的周身泛着奇异的光芒，
我就像一个希伯来人在西奈山地顶初见尼塞亚，
他手中是揣着神圣的2G内存条。
我的电脑在20%成本压缩之前被升级了内存，
在忍受了这个破机器的不断折磨后，
现在，他终于勉强跟上了我的思路，
这实在是金融危机下，我获得的最大慰藉，
现在上班刷屏，感觉那是相当不赖。

对于绝大多数低幼的孩童来说生命中的第一次入托都是刻骨的惊悚与悲壮。
这不，几天来尽是无奈的爸妈在念叨自己孩子第一天被送去幼儿园托儿所的惨像，
各家的主角不尽相同，脚本却是惊人的一致：哭得稀里哗啦，闹得翻天覆地。

回想起朕多年前第一次去托儿所场面也是同样的凄惨火爆，
重要当事人——那个被我踹拽挠打的托儿所阿姨，想必对我恨之入骨。
不骗你，我真的现在还记得她呢！

比起大多数小孩儿半途而废的抗争，我当时的抵抗才是完全的，
在我连滚带爬耍无赖不妥协的努力之下，最终，邪恶战胜了正义，
我挂着满脸眼泪鼻涕坐着我爸的老坦克得意地被他送回了外婆家。
我猜那个经受了混世魔王糟蹋的阿姨必然是如释重负目送我远离。
暴力革命解放不了全人类，但能解放自己！XD

不过绝大多数小孩子都是薄幸的，若父母真是恨下心来由他们去，
要不了一会儿便沉迷于玩具中全然忘却前一刻的爱恨情仇。
不是我说，现在这些三四岁的小人各个狼心狗肺的很呢！